Controlling jest wsparciem przy planowaniu, sterowaniu i kontroli organizacji procesów i projektów, oczywiście również przygotowaniem oraz udostępnianiem potrzebnych do tego informacji. Celem controllingu jest zapewnienie efektywności we wszystkich obszarach działania przedsiębiorstwa.
Controlling wymaga utworzenia sprawnego systemu informacyjnego, dla którego źródłem danych jest rachunkowość zarządcza.
W książce " Controlling procesów. Jak wdrożyć?" można znaleźć duży obszar zagadnień związanych z controllingiem oraz wiąże go z nowoczesnym widokiem przedsiębiorstwa poprzez procesy w nim zachodzące, wydzielając w ten sposób nowy aspekt controllingu zwanym controllingiem procesów.
Pomysłem zaproponowanej w książce koncepcji controllingu procesów jest dostarczenie użytecznego narzędzia, które sprawi że wdrożenie controllingu procesów będzie prostsze.
Jest to bardzo ciekawa pozycja ze względu na to, że dla autorki książki nie było ważne żeby zadziwić czytelników obszerną w strony pozycją, lecz jakością przekazanej wiedzy. Dlatego jest to książka warta zakupu...
Książkę można znaleźć: TUTAJ
Controlling wymaga utworzenia sprawnego systemu informacyjnego, dla którego źródłem danych jest rachunkowość zarządcza.
W książce " Controlling procesów. Jak wdrożyć?" można znaleźć duży obszar zagadnień związanych z controllingiem oraz wiąże go z nowoczesnym widokiem przedsiębiorstwa poprzez procesy w nim zachodzące, wydzielając w ten sposób nowy aspekt controllingu zwanym controllingiem procesów.
Pomysłem zaproponowanej w książce koncepcji controllingu procesów jest dostarczenie użytecznego narzędzia, które sprawi że wdrożenie controllingu procesów będzie prostsze.
Jest to bardzo ciekawa pozycja ze względu na to, że dla autorki książki nie było ważne żeby zadziwić czytelników obszerną w strony pozycją, lecz jakością przekazanej wiedzy. Dlatego jest to książka warta zakupu...
"Controlling procesów. Jak wdrożyć?" - autor: Magdalena Chomuszko
Książkę można znaleźć: TUTAJ
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz